Что такое спиральная динамика
и почему большинство людей застревает на её первых уровнях 💫
Если Ты, человек, дочитал до этого места, то уже молодец. Это значит, что есть интерес и высокая концентрация. В наше время короткого контента большинство просто не «вывозит» контекст и глубокое погружение. А мне нужны люди, с которыми можно общаться на уровне смыслов и концепций. Концепция отвечает на вопросы: «что?», «с кем?» и «куда?». Стратегия — на вопрос «как?». Стратегические сессии я буду проводить с ключевыми партнёрами, а сейчас давайте копнём глубже, и я расскажу о концепции спиральной динамики (СД). Это отличная система координат, и надо объективно осознавать, где, с кем ты находишься, куда идёшь и где на самом деле хочешь оказаться. Вначале появилась СД, потом теория бирюзовая теория.
Спиральная динамика — отличная объяснительная конструкция, потому что она не ранжирует уровни по принципу «плохо-хорошо», а показывает эволюционную лестницу усложнения мышления и систем управления. Каждый уровень (бежевый → бирюзовый) — адекватный ответ на вызовы среды, но как только условия усложняются, старые паттерны становятся тормозом.
СД — это как уровни развития сознания: от простого выживания до самопознания.
Но большинство людей «застревает» на начальном бежево-фиолетовом уровне. Почему?
⚪ Бежевый — это про базовое выживание. В современном мире, когда у тебя ипотека, кредиты, работа с 9 до 6 и хроническая усталость, твой мозг постоянно висит в режиме «как бы дожить до зарплаты». На это уходит 90% энергии и тут не до развития.
🟣 Фиолетовый — это про принадлежность к группе и племенные ценности. «Так принято», «так делали предки», «а что люди скажут». Огромное количество людей живёт по принципу: «главное — не высовываться, быть как все, держаться своего круга». Это даёт ощущение безопасности. Страх перемен и неизвестности держит коконе.
🔴 Красный уровень — это власть и доминирование. «Я главный, потому что могу». Красные лидеры интуитивно чувствуют, что большинство застряло в племенных страхах и этим пользуются: давят авторитетом, используют метод «кнута и пряника».
Почему это работает? Да потому что большинству людей нужен «вождь», который скажет, что делать, снимет ответственность за принятие решений и даст иллюзию защиты. Красный начальник это даёт: «Делай как я сказал, будешь сыт».
Спиральная динамика — отличная объяснительная конструкция, потому что она не ранжирует уровни по принципу «плохо-хорошо», а показывает эволюционную лестницу усложнения мышления и систем управления. Каждый уровень (бежевый → бирюзовый) — адекватный ответ на вызовы среды, но как только условия усложняются, старые паттерны становятся тормозом.
СД — это как уровни развития сознания: от простого выживания до самопознания.
Но большинство людей «застревает» на начальном бежево-фиолетовом уровне. Почему?
⚪ Бежевый — это про базовое выживание. В современном мире, когда у тебя ипотека, кредиты, работа с 9 до 6 и хроническая усталость, твой мозг постоянно висит в режиме «как бы дожить до зарплаты». На это уходит 90% энергии и тут не до развития.
🟣 Фиолетовый — это про принадлежность к группе и племенные ценности. «Так принято», «так делали предки», «а что люди скажут». Огромное количество людей живёт по принципу: «главное — не высовываться, быть как все, держаться своего круга». Это даёт ощущение безопасности. Страх перемен и неизвестности держит коконе.
🔴 Красный уровень — это власть и доминирование. «Я главный, потому что могу». Красные лидеры интуитивно чувствуют, что большинство застряло в племенных страхах и этим пользуются: давят авторитетом, используют метод «кнута и пряника».
Почему это работает? Да потому что большинству людей нужен «вождь», который скажет, что делать, снимет ответственность за принятие решений и даст иллюзию защиты. Красный начальник это даёт: «Делай как я сказал, будешь сыт».
Бежево-фиолетовый тупик любого фрилансера ⛔️
Без выстроенной системы бизнес превращается в хаос, где стресс от нестабильности и эмоциональных качель перевешивает свободу.
В наёмном труде систему создаёт работодатель, а частнику приходится её проектировать самому. Этот навык есть у тех, кто способен мыслить и созидать на синем уровне спиральной динамики.
Я создаю комплексную маркетинговую систему (КМС) для своих.
Цель: охватить максимальное количество целевой аудитории 🎯
Метод: честность и точность => передача информации без искажений => через зелёный (а не красный) маркетинг 🌿
МОИ ЛИДЕРЫ и ИХ КОМАНДЫ ПОЛУЧАЮТ КМС БЕСПЛАТНО!
В наёмном труде систему создаёт работодатель, а частнику приходится её проектировать самому. Этот навык есть у тех, кто способен мыслить и созидать на синем уровне спиральной динамики.
Я создаю комплексную маркетинговую систему (КМС) для своих.
Цель: охватить максимальное количество целевой аудитории 🎯
Метод: честность и точность => передача информации без искажений => через зелёный (а не красный) маркетинг 🌿
МОИ ЛИДЕРЫ и ИХ КОМАНДЫ ПОЛУЧАЮТ КМС БЕСПЛАТНО!
Кто-то «не хочет работать на дядю» и идет в свободное плавание. Но рано или поздно сталкивается со «стеклянным потолком», потому что для успешной работы нужно одновременно исполнять несколько ролей. Он и швец, и жнец, и на дуде игрец.
Фрилансер, застревая на бежевом уровне (выживание, «деньги на еду сегодня», хаотичная реакция на заказы), использует фиолетовые методы продвижения (сарафанное радио, постинг в соцсетях) потому, что это самый дешёвый и «привычный» способ получить клиента, не требующий ни системного мышления, ни инвестиций. Однако это тупик, так как сарафанный поток непредсказуем, он не масштабируется и полностью зависит от внешних факторов.
Без выстроенной воронки и повторяемых процессов большинство фрилансеров вечно мечется между голодными месяцами и переработками, не переходя на оранжевый уровень управления бизнесом. По факту средний доход у большинства фрилансеров находится на уровне средней зп по региону.
Без выстроенной воронки и повторяемых процессов большинство фрилансеров вечно мечется между голодными месяцами и переработками, не переходя на оранжевый уровень управления бизнесом. По факту средний доход у большинства фрилансеров находится на уровне средней зп по региону.
🔴 Организация держится на силе и авторитете лидера. Подчиненные работают, чтобы закрыть базовые потребности (выжить). Много хаоса, самодурства и самосбродства. Вертикальные (приказные) отношения.
🔵 На этом уровне начинается игра по правилам, появляется стабильность через предсказуемые процессы, регламенты и дисциплину. Создается система, дающая успех в будущем.
🟠 Компания стремится к лидерству через эффективность и максимизацию прибыли, а управление строится на поощрении личной инициативы. Причём неудачи воспринимаются как сигнал для оптимизации процессов (синий контур), а не как личная трагедия.
🟢 Акцент на командной гармонии и социальной ответственности. Строятся горизонтальные связи, культура согласия и заботы о сотрудниках. Основное внимание уделяется вовлечённости и равенству.
🟡 Организация действует как гибкая живая адаптивная система, свободно комбинируя лучшие методы из всех предыдущих уровней в зависимости от контекста. Стратегическое мышление.
Бирюза: интеграция всех предыдущих уровней в потоке 🔴🔵🟠🟢🟡 Самоуправляемые команды, целостность, миссия выше прибыли. Бирюзовая организация — это сетевая структура, где эффективные команды автономно действуют на основе общей эволюционной цели.
🔵 На этом уровне начинается игра по правилам, появляется стабильность через предсказуемые процессы, регламенты и дисциплину. Создается система, дающая успех в будущем.
🟠 Компания стремится к лидерству через эффективность и максимизацию прибыли, а управление строится на поощрении личной инициативы. Причём неудачи воспринимаются как сигнал для оптимизации процессов (синий контур), а не как личная трагедия.
🟢 Акцент на командной гармонии и социальной ответственности. Строятся горизонтальные связи, культура согласия и заботы о сотрудниках. Основное внимание уделяется вовлечённости и равенству.
🟡 Организация действует как гибкая живая адаптивная система, свободно комбинируя лучшие методы из всех предыдущих уровней в зависимости от контекста. Стратегическое мышление.
Бирюза: интеграция всех предыдущих уровней в потоке 🔴🔵🟠🟢🟡 Самоуправляемые команды, целостность, миссия выше прибыли. Бирюзовая организация — это сетевая структура, где эффективные команды автономно действуют на основе общей эволюционной цели.
Спиральная динамика в контексте развития организаций.
В России принципы бирюзового управления внедряют отдельные прогрессивные компании, такие как: Яндекс, ВкусВилл, Аскона, Сибур, Мегафон, банки: Точка, Сбер.
На видео глава Сбера Герман Греф говорит о том, что мы (как общество) находимся на первых уровнях СД.
Но нам надо идти вверх, на оранжевый уровень.
На видео глава Сбера Герман Греф говорит о том, что мы (как общество) находимся на первых уровнях СД.
Но нам надо идти вверх, на оранжевый уровень.
Почему уход в бирюзу — это актуальный усиливающийся тренд, особенно для поколения Z:
Зумеры выросли в мире без границ — интернет, соцсети, доступ к знаниям и горизонтальная коммуникация сформировали у них неиерархический тип мышления. Вертикаль «начальник → подчинённый» воспринимается как искусственный и устаревший артефакт.
Ценности синего и оранжевого уровней для них не работают — синий («делай как положено») вызывает скуку и отторжение; оранжевый (карьера, конкуренция) кажется бессмысленной гонкой за ресурсы. Им нужно больше свободы и возможности для самореализации. Это и дают бирюзовые структуры: самоуправляемые круги, гибкие роли, свобода творить и влиять на смыслы.
Бирюзовые организации интегрируют лучшие практики: креативность бежевого, командную сплоченность фиолетового, лидерские амбиции красного, дисциплину и системность синего, успех и эффективность оранжевого, эмпатию зелёного, и гибкость желтого.
И это не временный тренд, а сдвиг в коллективном сознании, который социологи (авторы концепции) предсказали ещё в 20-м веке. Свободная от старых догм креативная молодёжь ищет бирюзовые формы. Проект Зеленый Свет попадает ровно в этот запрос.
Зумеры выросли в мире без границ — интернет, соцсети, доступ к знаниям и горизонтальная коммуникация сформировали у них неиерархический тип мышления. Вертикаль «начальник → подчинённый» воспринимается как искусственный и устаревший артефакт.
Ценности синего и оранжевого уровней для них не работают — синий («делай как положено») вызывает скуку и отторжение; оранжевый (карьера, конкуренция) кажется бессмысленной гонкой за ресурсы. Им нужно больше свободы и возможности для самореализации. Это и дают бирюзовые структуры: самоуправляемые круги, гибкие роли, свобода творить и влиять на смыслы.
Бирюзовые организации интегрируют лучшие практики: креативность бежевого, командную сплоченность фиолетового, лидерские амбиции красного, дисциплину и системность синего, успех и эффективность оранжевого, эмпатию зелёного, и гибкость желтого.
И это не временный тренд, а сдвиг в коллективном сознании, который социологи (авторы концепции) предсказали ещё в 20-м веке. Свободная от старых догм креативная молодёжь ищет бирюзовые формы. Проект Зеленый Свет попадает ровно в этот запрос.
/ 3
Статистика показывает, что не более 5% людей имеют пассивный источник дохода, который действительно может их обеспечить. Остальные 95% должны постоянно работать, чтобы выживать.
Эта модель давно стала привычной: дом, работа, кредиты и вера, что когда-то станет легче. Но годы проходят, возможности тают, а ситуация часто не меняется. Даже если есть сбережения, то набор решений ограничен: сдавать недвижимость или положить деньги на вклад. Но чтобы иметь 100 000 пассивного дохода с таких вариантов, надо иметь 3 однушки или 10 лямов на счету. У тебя есть такие деньги? Нет? Есть решение!
Предлагаемый бизнес доступен всем! Это не лохотрон, не финансовая пирамида, всё легально 😎
Эта модель давно стала привычной: дом, работа, кредиты и вера, что когда-то станет легче. Но годы проходят, возможности тают, а ситуация часто не меняется. Даже если есть сбережения, то набор решений ограничен: сдавать недвижимость или положить деньги на вклад. Но чтобы иметь 100 000 пассивного дохода с таких вариантов, надо иметь 3 однушки или 10 лямов на счету. У тебя есть такие деньги? Нет? Есть решение!
Предлагаемый бизнес доступен всем! Это не лохотрон, не финансовая пирамида, всё легально 😎
На встрече я расскажу об этом народном бизнесе — реальной, работающей системе, с помощью которой любой человек, имеющий желание и базовые навыки общения, способен создать себе легальный и стабильно растущий доход.
Получишь инфу = получишь свой Шанс войти в тот самый небольшой круг людей, живущих за счёт пассивного дохода. Нет — придётся бегать по кругу, пока есть силы.
У каждого есть выбор.
Ты его делаешь прямо сейчас.
- Возможность ограничена во времени 🔥
- Когда о ней узнают все, будет уже поздно.
Получишь инфу = получишь свой Шанс войти в тот самый небольшой круг людей, живущих за счёт пассивного дохода. Нет — придётся бегать по кругу, пока есть силы.
У каждого есть выбор.
Ты его делаешь прямо сейчас.
Важный момент. Да, мне нужны зрелые личности на роль ключевых партнёров. Те, кто не боится публичности и готов сотрудничать в предложенном контексте. Однако, есть нюанс: найти такого партнёра может каждый, и это откроет возможность для пассивного дохода.
Пример: женщина стала партнёром и пригласила в проект свою яркую проявленную подругу, которая как раз искала такую Возможность 💃🔥
Этого будет достаточно, чтобы начать получать пассивный доход.
БОГатые люди умеют получать и фильтровать информацию.
БЕДные не умеют, и им остается только сводить концы с концами.
Прими взвешенное решение ⚖️
Пример: женщина стала партнёром и пригласила в проект свою яркую проявленную подругу, которая как раз искала такую Возможность 💃🔥
Этого будет достаточно, чтобы начать получать пассивный доход.
БОГатые люди умеют получать и фильтровать информацию.
БЕДные не умеют, и им остается только сводить концы с концами.
Прими взвешенное решение ⚖️
Став резидентом нашего клуба, Вы окажетесь среди людей, открытых к общению, стремящихся к развитию и готовых помогать. В нашем клубе завязываются полезные знакомства, рождаются и воплощаются идеи.
Для резидентов:
Я приглашаю в проект всех активных людей, заинтересованных в развитии.
Осознай всю информацию и прими взвешенное решение.
Для резидентов:
- Предоставляется пространство для проведения мероприятий.
- Создается персональная страница на данном сайте, где Вы можете презентовать себя и своё дело.
- Есть возможность записывать видеоподкасты в нашем пространстве на самых выгодных условиях.
- Позиционирование в соцсетях нашего нетворингового центра и других на онлайн-площадках Уфы.
- Участие в стратегических сессиях и мастермайндах с резидентами клуба.
- Персональное продвижение для тех, кто понял смысл Игры.
Я приглашаю в проект всех активных людей, заинтересованных в развитии.
Осознай всю информацию и прими взвешенное решение.